Viele Teams entwickeln Funktionen, ohne wirklich zu wissen, ob sie echten Mehrwert schaffen oder das Unternehmen voranbringen. Ohne messbare Ziele und klare Ausrichtung ist es schwierig, Fortschritt und Erfolg zu bewerten.
Statt darauf zu hoffen, dass etwas „einfach funktioniert“, ist es entscheidend, mit einer überzeugenden Vision, einer soliden Strategie und klar definierten Zielen zu starten. Dies bietet den Rahmen, um die richtigen Ergebnisse zu identifizieren und die tatsächliche Wirkung zu messen.
Sobald die Richtung feststeht, geht es darum, die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer Nutzer zu verstehen. Durch das Erforschen von Problemen, Testen von Annahmen und Validieren von Ideen finden Sie Lösungen, die am ehesten überzeugen und messbare Ergebnisse liefern.
Erst dann erfolgt die Entwicklung und Bereitstellung dieser Lösungen. Die kontinuierliche Messung von Akzeptanz und tatsächlicher Nutzung stellt sicher, dass Ihr Produkt nicht nur ausgeliefert, sondern auch angenommen wird und einen sinnvollen Beitrag zu Ihren strategischen Zielen leistet.
Unser Digital Product Consulting Team begleitet Sie durch diesen gesamten Zyklus. Von der Klärung Ihrer Vision, Strategie und Ziele bis hin zur Exploration, Implementierung der richtigen Funktionen und Messung des langfristigen Erfolgs – wir sorgen dafür, dass Ihr Produkt nachhaltigen, messbaren Fortschritt erzielt.
Wir helfen Ihnen dabei, Product Leadership, Product Discovery und Delivery zu glänzen. Durch strategische Beratung, Coaching und praktische Unterstützung ermöglichen wir Ihrer Organisation, kundenorientierte Entscheidungen zu treffen, effektiv zu priorisieren und Customer sowie Business Value in den Fokus zu stellen. 
TIMOTHY KRECHEL | HEAD OF DIGITAL PRODUCT CONSULTING, QVEST DIGITAL AG
Alignment fördern: wir helfen dabei, eine überzeugende Produktvision zu entwickeln, eine klare Produktstrategie zu definieren und sie in die Organisation zu tragen.
Erfolg messen: wir unterstützen Sie dabei, North Star-Metriken zu etablieren, Outcome-Ziele zu definieren oder mit OKRs zu starten, um das zu messen, was wirklich zählt.
Beschleunigen Sie die Product Discovery in Ihrer Organisation: Unsere Discovery Coaching- und Accelerator-Programme helfen Ihren Teams, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Befähigen Sie Ihr Personal mit Product Coaching: Wir bieten maßgeschneidertes Coaching für Product Owner, Produktmanager, ganze Produktteams und Product Leader, um sie in ihren Rollen zu befähigen.
Sofort liefern: unsere kompletten Produktteams sind ab dem ersten Tag einsatzbereit und stellen sicher, dass Ihre Vorhaben effektiv und effizient umgesetzt werden.
Selektiv unterstützen: wir stellen erfahrene Product Owner, (interim) Produktmanager und (interim) CPOs bereit, um kritische Rollen zu besetzen und gezielt dort Unterstützung zu bieten, wo sie am meisten benötigt wird.
Unsere Beratungsdienstleistungen helfen Ihnen, ein klares Verständnis der strategischen Ausrichtung Ihres Produkts zu gewinnen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine überzeugende Vision zu definieren, Ihre T eams auszurichten und sicherzustellen, dass jede Entscheidung zu Ihren übergeordneten Zielen beiträgt.
Wir helfen Ihnen, Ihre Kunden in den Mittelpunkt Ihrer Produktentscheidungen zu stellen. Durch die Nutzung von Daten, Benutzerforschung und kontinuierlicher Discovery ermöglichen wir Ihren Teams, ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu entwickeln und Lösungen zu liefern, die deren Erwartungen übertreffen.
Unser Fokus auf North Star-Metriken, Outcomes und OKRs stellt sicher, dass der Erfolg Ihres Produkts quantifizierbar ist. Wir helfen Ihnen, die richtigen Metriken zu verfolgen, den Impact Ihrer Vorhaben zu messen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen, um die Leistung Ihres Produkts zu optimieren.
Durch unsere Coaching-Programme und praktische Unterstützung befähigen wir Ihre Produktteams, Verantwortung zu übernehmen, autonome Entscheidungen zu treffen und sich kontinuierlich zu verbessern. Wir fördern eine Kultur des Experimentierens, Lernens und der Zusammenarbeit, die es Ihren Teams ermöglicht, zu gedeihen.
Unsere ganzen Produktteams, Produktmanager und Product Owner ermöglichen es Ihnen, Ihre Produktentwicklung kurzfristig zu verstärken. Wir helfen Ihnen, Ihren Kunden schneller Wert zu liefern, die Time-to-Market zu verkürzen und Business sowie Customer Value Ihres Produkts zu maximieren.
Kontaktieren Sie uns, um einen Beratungstermin zu vereinbaren und herauszufinden, wie unsere Digital Product Consulting-Dienstleistungen Ihnen helfen können, das volle Potenzial Ihres Produkts zu entfesseln.
Nehmen Sie Kontakt mit unseren Expert*innen auf der ganzen Welt auf.
