Suchen Sie nach Wegen, Ihre Organisation widerstandsfähiger und anpassungsfähiger zu gestalten? In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei sich zukunftsfähig aufzustellen.
Wir helfen Ihnen, agile Strukturen zu etablieren, die Transparenz fördern, Entscheidungsprozesse beschleunigen und Ihre Organisation befähigen, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Damit schaffen wir die Basis für Ihre digitale Produktentwicklung.
Als Partner auf Augenhöhe bringen wir nicht nur fundierte Beratung, sondern auch eigene Transformationserfahrung mit. Wir wissen aus erster Hand, wie agile Methoden nicht nur eingeführt, sondern in der Praxis gelebt werden. Unser Team verfügt über langjährige Expertise in agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus, unFIX und dem Spotify-Modell und passt diese individuell an Ihre spezifischen Herausforderungen an.
Unser Ziel ist es, eine Kultur der Selbstorganisation, des kontinuierlichen Lernens und der schnellen Anpassung zu verankern. Vom Management bis zu den Teams schaffen wir eine Umgebung, in der Agilität nicht nur eine Methode, sondern eine Denkweise ist. So stellen wir sicher, dass Ihre Organisation nicht nur auf Veränderungen reagiert, sondern sie aktiv mitgestaltet – und in einer unsicheren Welt langfristig erfolgreich bleibt.
Organisation neu denken, um auch zukünftig erfolgreich zu sein. Unsere Transformationsbegleitung mit HATA bietet Ihnen eine klare Strategie für Ihren Transformationsprozess. Dadurch wissen Sie genau, wie Sie die anstehenden Veränderungen erfolgreich umsetzen und deren Wirkung messbar machen können. Mithilfe unserer praxiserprobten Methoden und Werkzeuge lösen Sie gezielt Ihre organisatorischen Herausforderungen. Dabei stellen wir sicher, dass Ihre Organisation unter Berücksichtigung ihrer kulturellen Rahmenbedingungen zukunftsfähig aufgestellt ist. So schaffen Sie eine solide Grundlage für nachhaltige Weiterentwicklung und langfristigen Erfolg.
Bestimmen Sie den agilen Reifegrad Ihres Teams mit unserem AMI, gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse für eine erfolgreiche Weiterentwicklung und profitieren Sie von den wichtigsten Prinzipien der Agilität. Zudem geben wir Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen an die Hand, mit denen Sie Effizienz und Erfolg nachhaltig steigern können. Durch die Analyse entdecken Sie ungenutzte Potenziale und fördern ein gemeinsames Verständnis innerhalb Ihres Teams. Gleichzeitig ermöglichen klare Fortschrittsmessungen eine gezielte Weiterentwicklung auf dem Weg zu mehr Agilität.
Erhalte schnelle und gezielte Unterstützung für Deine Herausforderungen – individuell, zeitnah und unkompliziert. Wir helfen Dir, Deine Anliegen effizient zu klären und neue Perspektiven zu gewinnen. Profitiere von maßgeschneiderter Unterstützung, die genau auf Deine spezifischen Bedürfnisse abgestimmt ist. Ohne lange Wartezeiten bieten wir Dir eine schnelle Klärung Deiner Fragen. In einem vertraulichen Austausch kannst Du offen über Deine Themen sprechen und von einer unabhängigen Expertenmeinung profitieren. Durch individuelles 1:1-Coaching begleiten wir Dich persönlich und unterstützen Dich gezielt auf Deinem beruflichen Weg.
Sie erkennen Fehler als Chance und als Treiber für kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Organisation.
Sie reagieren auf Kundenbedürfnisse, ohne an Prozessschranken zu scheitern.
Sie erlangen die Fähigkeit zu priorisieren und sich so immer auf das Wichtigste zu konzentrieren.
Sie verstehen ihren Wertfluss und können den Arbeitsaufwand zur Zielerreichung stetig optimieren.
Für die erfolgreiche Weiterentwicklung von RTL+ arbeiten wir mit dem SAFe Framework in vielen Teams zusammen. Die Kolleginnen und Kollegen von Qvest Digital passen hervorragend zu uns. Einerseits sind sie fachlich exzellent, andererseits können wir sie in verschiedenen Rollen einsetzen, unter anderem als Softwarearchitekt und -entwickler im Frontend- und Backendbereich sowie als Product Owner und Scrum Master. Solche professionellen, vertrauensvollen Dienstleister sind für uns ein sehr guter Partner, mit dem wir langfristig zusammenarbeiten möchten. 
STEFFEN FÜHRES | VICE PRESIDENT ARCHITECTURE, COLOGNE BROADCASTING CENTER GMBH
Agile Transformation bei I.T.E.N.O.S.: Erfolgreiche Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte zur Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban.
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