Practices & Services Digital Product Development Agile Consulting

Agile Consulting

Agile Check-up | Agile Workshops | Agile Transformation | Agile Masterclass für PO/SM | Agiler Rollen-Check-up | AMI – Agile Maturity Inventory

Befähigung von Organisationen für schnelle Produktentwicklung

Mit unseren Agile Consulting Services stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen optimal aufgestellt ist, um erfolgreich digitale Produkte zu entwickeln. Wir sind darauf spezialisiert, agile Strukturen zu schaffen, die einen effizienten Ablauf ermöglichen, Transparenz herstellen und Unternehmen die nötige Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen bieten, um die Komplexitäten des digitalen Zeitalters zu meistern.

Unsere Stärke liegt in unserer praktischen Erfahrung mit einer Vielzahl agiler Frameworks, einschließlich Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus, Spotify und Scrum of Scrums. Dabei sind wir nicht nur Berater; wir haben selbst eine agile Transformation durchlebt. Diese einzigartige Perspektive ermöglicht es uns, Methoden nicht einfach by the book anzuwenden, sondern sie auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abzustimmen.

Als Ihr vertrauenswürdiger Partner führen wir nicht nur agile Praktiken ein; wir verankern eine agile Denkweise in Ihrer gesamten Organisation. Vom Management bis zu den einzelnen Mitarbeitern etablieren wir eine Umgebung kontinuierlichen Lernens, Experimentierens und stetiger Adaption. Unsere Mission ist es sicherzustellen, dass Ihre Organisation nicht nur mit der digitalen Veränderung in der Welt Schritt hält, sondern diese anführt, indem wir Selbstorganisation fördern und Menschen in den Mittelpunkt unserer Interventionen stellen.

Agile Consulting – unser ganzheitliches Angebot für Sie:

Agile Check-up: Den agilen Reifegrad bewerten, reflektieren, verbessern

Bestimmen Sie den agilen Reifegrad Ihres Unternehmens mit unserem Agile Check-up.

  • Beweggründe verstehen: Warum sind Sie auf Agilität umgestiegen?
  • Bewertung der agilen Umgebung: Wie wird Agilität umgesetzt?
  • Eingehende Analyse: Was funktioniert, was nicht?
  • Praktische Empfehlungen: Wie können Sie sich verbessern?
Agile Workshops: Tief eintauchen und durch Erfahrung lernen

Erfahren Sie in unseren praxisnahen Workshops, was Agilität wirklich bedeutet. Durch interaktives Lernen und Erleben stellen wir sicher, dass agile Konzepte verstanden und im eigenen Geschäftsumfeld angewandt werden können.

  • Agile Basic Workshop
  • Agile Führung – alle Varianten
  • Klassisches vs. Agiles Projekt­manage­ment
  • SAFe an einem Tag
  • Werte-Workshop
Agile Transformation Consulting, Coaching & Support: Maßgeschneiderte Agilität

Wir passen agile Methoden an Ihre speziellen Anforderungen an. Und gewährleisten dadurch, dass Sie in jeder Phase Ihrer agilen Transformation maximalen Nutzen und höchste Relevanz erzielen.

  • Design: Entwerfen Sie gemeinsam mit uns Ihre individuelle, agile Architektur.
  • Operationalisierung: Integrieren Sie agile Methoden, um Vertrauen, Autonomie und Verbesserung kontinuierlich zu fördern.
  • Etablieren: Nutzen Sie unser umfangreiches Know-how für kontinuierliche Transformationsaktivitäten.
  • Skalieren: Weiten Sie agile Methoden auf alle Unternehmensbereiche aus.
Agile Masterclass für PO/SM: Führung in agilen Rollen stärken

Unsere Agile Masterclass für Product Owner und Scrum Master verfeinert essenzielle Fähigkeiten dieser agilen Rollen. Diese tiefgreifende, rollenspezifische Schulung basiert auf unseren eigenen Erfahrungen in zahllosen Projekteinsätzen. Um langfristig agil erfolgreich zu sein, berücksichtigen wir alle systemischen und individuellen Anforderungen.

Agiler Rollen-Check-Up: Exzellenz über Compliance hinaus

Optimieren Sie Ihre Leistung in einer agilen Funktion mit unserem Agilen Rollen-Check-Up. Innerhalb von zwei bis vier Wochen erhalten Sie gezieltes Feedback, das ganz auf Effektivität in Ihrem speziellen Kontext abgestellt ist. Angeleitet von unseren Experten können Sie sich tagtäglich verbessern – ganz gleich in welchem agilen Framework.

AMI – Agile Maturity Inventory: Transformationsprozesse richtig steuern

Bestimmen Sie den agilen Reifegrad Ihres Teams mit AMI in einem Workshop mit diesen Schwerpunkten:

  • Verstehen Sie die wichtigsten Prinzipien der Agilität.
  • Erkennen Sie die aktuelle Position des Teams im agilen Umfeld und schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis darüber.
  • Finden Sie gemeinsam Wege, die eigene Agilität zu steigern, und planen Sie Ihre agile Zukunft selbstbewusst.
  • Nutzen Sie Anleitungen zur regelmäßigen Selbstkontrolle des Teamfortschritts.
Ihre Vorteile
1

Aus eigener Erfahrung zur geführten Umsetzung
Wir sind nicht nur Berater, sondern haben auch unsere eigene agile Transformation durchlaufen. Daher können wir uns in Ihre Herausforderungen hineinversetzen und Sie mit bewährten Strategien bei jedem Schritt begleiten.

2

Teams mit Agile Mastery stärken
Unser Engagement geht über die bloße Einführung agiler Strukturen hinaus. Wir legen größten Wert darauf, unser Wissen weiterzugeben. Und stellen dadurch sicher, dass Teams schnell mit agilen Prozessen vertraut sind. Damit Ihr Unternehmen auch lange nach unserer Zusammenarbeit die Transformation erfolgreich vorantreibt.

3

Reibungslose Integration in einer skalierten agilen Organisation
Da wir die Feinheiten skalierter agiler Organisationen verstehen, können sich unsere Experten von Anfang an mühelos integrieren. Wir sind mit den Rollenverantwortungen und -prozessen vertraut, sodass wir unverzüglich starten und sofort Mehrwert liefern können.

4

Expertise in allen agilen Frameworks
Unser Team beherrscht eine Vielzahl agiler Methoden, darunter Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus, Spotify und Scrum of Scrums. Dieses umfassende Fachwissen stellt sicher, dass wir unseren Ansatz optimal an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen können.

Steffen Führes
Steffen Führes | Vice President Architecture, Cologne Broadcasting Center GmbH

Für die erfolgreiche Weiterentwicklung von RTL+ arbeiten wir mit dem SAFe Framework in vielen Teams zusammen. Die Kolleginnen und Kollegen von Qvest Digital passen hervorragend zu uns. Einerseits sind sie fachlich exzellent, andererseits können wir sie in verschiedenen Rollen einsetzen, unter anderem als Softwarearchitekt und -entwickler im Frontend- und Backendbereich sowie als Product Owner und Scrum Master. Solche professionellen, vertrauensvollen Dienstleister sind für uns ein sehr guter Partner, mit dem wir langfristig zusammenarbeiten möchten.

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